Innovatie nyenrode

Op Universiteit Nyenrode vindt in 2012 onderzoek plaats naar innovatiegericht leiderschap. Prof.dr. Jeff B.R. Gaspersz, hoogleraar innovatie, verricht dit onderzoek. Door middel van rondetafel gesprekken en interviews met innovatieleiders worden inzichten gegenereerd over wat nodig om in een organisatie de innovatiekracht te versterken en te benutten.

Innovatiegericht leiderschap

Een van de meest fascinerende vraagstukken van deze tijd is hoe je een organisatie creëert die over een permanente innovatiekracht beschikt. Dat kan alleen met innovatiegericht leiderschap. Het is het leiderschap waardoor medewerkers zich uitgedaagd voelen hun kennis en creativiteit volledig in te zetten. Ze delen hun kennis en ideeën. Ze enthousiasmeren elkaars ideeën verder uit werken en er ondernemend mee te zijn. Ze zijn voorbereid in hun denken om steeds opnieuw kansen te ondekken en zijn gericht op het benutten van die kansen. De boeiende vraag is: Hoe ziet het leiderschap eruit dat dit gedrag opwekt en richt? En welke varianten bestaan er in diverse organisatorische contexten? Dat zijn de kernthema's van het onderzoek naar innovatiegericht leiderschap op Nyenrode Business Universiteit.

Het leiderschap dat leiderschap stimuleeert

Innovatie is een expressie van gedrag. Gedrag dat resulteert in het genereren van ideeën en het realiseren van de meest kansrijke. Het leiderschap dat daarvoor nodig is, is het leiderschap dat geen volgers creëert maar meer leiders. Dus het leiderschap dat medewerkers rondom de innovatiedoelen zo weet te inspireren dat ze het leiderschap in zichzelf voelen. Om de uitdaging op te pakken, zich er eigenaar over te voelen, het door te vertalen naar het eigen werk, de samenwerking te zoeken met collega's en zo tot een resultaat te komen. Wie meer wil lezen over deze vorm van leiderschap kan het artikel van Jeff Gaspersz downloaden dat in april 2012 is gepubliceerd in The European Business Review.