Van incidentele interventie naar structurele verankering

De grootste vijand van innovatie? De gedachte dat het een ‘project’ is met een begin en een eind. In onze gesprekken met leiders zien we vaak dezelfde valkuil: innovatie wordt gezien als een eenmalige inspanning of een inspirerende brainstormsessie. Maar de werkelijke vernieuwingskracht zit ergens anders.
Om als organisatie werkelijk impact te maken, moeten we afstappen van het idee dat vernieuwing iets is wat ‘erbij’ komt of incidenteel plaatsvindt.

Kerninzicht #2: Van incidentele interventie naar structurele verankering.
De rode draad die de verschillende bijdragen in ons nieuwe boek “Leidinggeven aan Innovatie, kompas voor vernieuwingskracht”, verbindt, is dat innovatie geen eenmalige gebeurtenis is, maar een duurzame transitie. Het gaat niet om de ‘losse flodders’, maar om het bouwen aan een fundament dat vernieuwing als standaard output heeft.
Dit vraagt van leiders dat:

• Innovatie niet wordt ‘uitbesteed’ aan een aparte afdeling, maar wordt verweven in de gehele organisatiestructuur.
• De focus verschuift van korte termijn succesjes naar een proces van voortdurende transformatie.
• Ze de structurele barrières wegnemen die experimenten in de weg staan, zodat vernieuwing in de haarvaten van de organisatie terechtkomt.

Wanneer innovatie structureel is verankerd, is je organisatie niet langer afhankelijk van die ene toevallige ‘gouden inval’, maar beschik je over een systeem dat continu leert en zich aanpast aan een complexe wereld.

Hoe zorg jij ervoor dat vernieuwing binnen jouw organisatie geen ‘project’ meer is, maar een vast onderdeel van het dagelijkse werk?

Dit kerninzicht is de tweede uit een reeks van de kerninzichten uit ons nieuwe boek https://lnkd.in/eEeTukcP die ik elke week op Linkedin zal posten. Het eerste kerninzicht is hier te vinden.

Jeff Gaspersz, is als hoogleraar innovatie verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. Daarvoor was hij verbonden aan de Erasmus Universiteit en aan KPMG. Hij is een veelgevraagd spreker over innovatie en creativiteit op conferenties, seminars en masterclasses.

Zijn boeken gaan over hoe je als organisatie, team, professional of ondernemer innovatiekracht ontwikkelt om steeds opnieuw kansen te ontdekken en te benutten. In zijn eigen uitgeverij geeft hij onder meer boeken uit over meditatie, levensenergie en ontspanning.