De leider als architect van nieuwsgierigheid

Veel leiders vragen om radicale vernieuwing, maar belonen onbewust de status quo. Hoe doorbreek je dat patroon?

Op nummer 1 bij Managementboek.nl binnen het segment Strategisch Management staat ons recent verschenen boek “Leidinggeven aan Innovatie, Kompas voor vernieuwingskracht”.

Niet eerder hebben in een boek zo veel deskundigen hun expertise over leidinggeven aan innovatie gedeeld. Allen brengen de essentie naar voren: innovatie is geen eenmalige interventie of een ‘projectje’ voor erbij. Het is een duurzame transitie die vraagt om een fundament dat dieper gaat dan alleen een goed idee.

In een serie van Linkedin posts zal ik de meest waardevolle kerninzichten en ideeën uit dit boek formuleren.
Kerninzicht #1: De leider als architect van nieuwsgierigheid.

Vaak kijken we naar innovatie als een technisch proces: een funnel, een roadmap of een budget. Maar de werkelijke motor van vernieuwing is nieuwsgierigheid. Als leider is het je belangrijkste taak om een omgeving te creëren waarin vragen stellen belangrijker is dan het geven van de juiste antwoorden.

Dit vraagt om een verschuiving in je leiderschap:

• Van het managen van antwoorden naar het faciliteren van de juiste vragen.
• Van het beheersen van risico’s naar het creëren van psychologische veiligheid, zodat men durft te experimenteren.
• Van een focus op korte termijn resultaat naar het bouwen aan een structuur die ruimte laat voor het onverwachte.

Wanneer je nieuwsgierigheid structureel verankert in de cultuur, hoef je innovatie niet meer te ‘pushen’. Het wordt dan het natuurlijke resultaat van een organisatie die voortdurend leert.

Dat ‘Leidinggeven aan innovatie’ nu bovenaan de ranglijsten staat, bevestigt voor mij dat de behoefte aan dit kompas in tijden van complexe transities groter is dan ooit.

Hoe creëer jij vandaag de ruimte voor een vraag die gisteren nog niet gesteld mocht worden?

Jeff Gaspersz, is als hoogleraar innovatie verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. Daarvoor was hij verbonden aan de Erasmus Universiteit en aan KPMG. Hij is een veelgevraagd spreker over innovatie en creativiteit op conferenties, seminars en masterclasses.

Zijn boeken gaan over hoe je als organisatie, team, professional of ondernemer innovatiekracht ontwikkelt om steeds opnieuw kansen te ontdekken en te benutten. In zijn eigen uitgeverij geeft hij onder meer boeken uit over meditatie, levensenergie en ontspanning.