‘Vierdimensionaal ontwikkelen voor topmanagers´
Het voelt soms eenzaam aan de top voor topmanagers. De behoefte aan persoonlijke ontwikkeling blijft onverminderd groot, echter er is al decennia een voorspelbaar beeld bij de ontwikkelinstrumenten die….
Who are the people that make you feel as if your heart would burst, your mind could soar to unchartered heights, that you would dare your best simply by virtue of having them around? We all have memories and actual people in our lives whose mere presence ignites the best….
Op dit moment zijn er meer dan een miljoen zzp’ers in Nederland. De meerderheid daarvan kiest bewust voor zelfstandigheid. Echter, voor een grote groep geldt dat zelfstandig ondernemerschap geen vrijwillige keuze is, omdat er geen baan in loondienst beschikbaar is. Zelfstandigheid betekent dat je permanent opdrachten moet verwerven en nieuwe waarde leveren. Ook terwijl je nog hard aan het werk bent aan de huidige klus. Daarom is het belangrijk dat de zzp’er het vermogen versterkt….
Het is alweer dertig jaar geleden dat Nederland op (een voorloper van) het internet werd aangesloten. Piet Beertema (onthoud die naam) was de systeembeheerder die bij het Centrum voor Wiskunde…..
Er zijn veel definities van creativiteit en innovatie in omloop. Mel Rhodes (Amerikaanse onderzoeker in creativiteit) werd in 1961 al getriggerd door de enorme hoeveelheid definities over creativiteit en…..
Voor de meeste organisaties is innoveren geen doel op zichzelf, maar een middel om doelstellingen te bereiken. Zo ook in het geval van de overheid die door zelf te innoveren en vooral door het stimuleren van de innovatiekracht van bedrijven en andere stakeholders….
Wie voorbereid is ontdekt de digitale kansen. Op een conferentie sprak ik een manager die zich afvroeg of haar bedrijf wel voldoende was voorbereid op de digitale transformatie. Ze was geïmponeerd….
Volg niet de voetstappen van de meester, maar zoek waar hij naar op zoek is.
Matsuo Basho, Japans dichter uit de 17de eeuw
Rivier of meer? Ik ben een eigen onderneming gestart nadat een collega bij mijn toenmalige werkgever mij vroeg: ‘Zie jij jezelf meer als een rivier of als een meer?’ Die vraag legde een zaadje in mijn denken. Ik kwam er na enige tijd van reflectie achter
Vier zienswijzen, vier talenttypologieën
Talentmanagement in organisaties gaat over het vinden, binden, boeien, laten groeien en bloeien, en het snoeien van talent (Van der Sluis, 2008). Maar wat is talent? En over wie gaat talentmanagement? Deze vragen komen op organisaties af die zich met talentmanagement willen bezighouden…..
”Budgetten injecteren is één,” vervolgt Gaspersz. ”Als de CFO dat niet doet, dan vervult hij zijn kernrol niet. Maar er is meer: hij is degene van het c-level die overal zicht op heeft, want hij weet uiteindelijk wat er gaande is. Hij heeft geld gegeven aan bepaalde projecten en hij kan…..