In de Kromhouthal in Amsterdam heb ik een interview gegeven. Eerst geef ik drie redenen aan waarom organisatie innoveren en dan ga ik in op hoe HR kan bijdragen aan de innovatiekracht van de organisatie….
Ik heb een workshop gegevens op de Landelijke Metalectrodag 2018. In die workshop heb ik 5 tips voor innovatie gegeven. Lees het verslag van de workshop en de 5 tips voor innovatie….
Sinds de invoering van het topsectorenmodel in 2010 worden in het beroepsonderwijs op grote schaal publiek-private samenwerkingen geïnitieerd. Dat gebeurde eerst in de technische sectoren en later ook in de wereld van de zorg en aanpalende terreinen…..
Innovatie is volgens Jeff Gaspersz, ondernemer, spreker en hoogleraar Innovatie bij Nyenrode Business Universiteit, niet voorbehouden aan innovatiemanagers en businessdevelopers. ”Innovatiekracht zit in de gehele organisatie. Wie dat gebruikt krijgt een driedubbele oogst”
Lees het…..
Van leiders wordt verwacht dat ze inspirerende doelen kunnen formuleren. Leiders weten medewerkers mee te nemen bij het realiseren van ambities. Hoe geven we ons actorschap vorm? Wat vraagt het van een leider om van wens naar wil te komen? Maar hoe vrij zijn we? Als vrijheid gezien wordt als een toestand waarin alles mogelijk is dan zijn mensen onvrij.
Op YouTube staat een mooi filmpje. Iemand begint in een park waar veel mensen in het gras zitten, te dansen. Iedereen kijkt toe en vraagt zich waarschijnlijk af: waarom is hij aan het dansen?….
Een gesprek met Teilhard de Chardin. Hieronder informatie over mijn nieuwste boek: Duurzaam zakendoen door liefde voor de natuur. Het zakendoen verandert voortdurend van instelling want de omstandigheden verrassen ons steeds met onverwachte vernieuwingen. Dit geldt eveneens voor de vaak dieper ingrijpende ethische normen en waarden. Henk van Luyk was de eerste hoogleraar….
Voor velen is de overweldigende dominantie van familiebedrijven in de Nederlandse en wereldeconomie nog steeds een grote verrassing. Zij zijn verbaasd als zij horen dat 70 procent…..
Onze manier van werken gaat fundamenteel veranderen. Onder invloed van krachten vanuit de technologie, globalisering en demografie gaan we in de toekomst anders werken en leven. En dat vraagt weer aanpassing en nieuwe competenties: meesterschap zal in de toekomst leidend zijn, generalisten zijn passe…..
‘Vierdimensionaal ontwikkelen voor topmanagers´
Het voelt soms eenzaam aan de top voor topmanagers. De behoefte aan persoonlijke ontwikkeling blijft onverminderd groot, echter er is al decennia een voorspelbaar beeld bij de ontwikkelinstrumenten die….