Deze auteur heeft zijn bio nog niet geschreven.
Maar we zijn trots te kunnen melden dat esther al 178 heeft bijgedragen.
Denken als een Romeinse god
Janusiaans denken is het vermogen om twee contrasterende ideeën, perspectieven, of concepten tegelijkertijd in ons denken vast te houden. Net als de Romeinse god Janus, de god van het begin en einde, die met twee (of zelfs 4 of 6) gezichten in tegenovergestelde richtingen kon kijken…..
Gluren bij de buren. ‘Het gaat erom dat je als organisatie je doelen heel goed communiceert naar je medewerkers, en dat je een cultuur creeert waarin mensen met ideeën en oplossingen kunnen komen en die ook delen….
Digitale transformatie is niet optioneel.
Digitale transformatie is geen keuze, maar een noodzaak. Niet alleen omdat concurrenten je bedrijf links en rechts inhalen als je weigert te veranderen. Maar ook…..
We leven in een tijd waarin digitale ontwikkelingen zich in een hoog tempo voltrekken. Er is sprake van toenemende prijsconcurrentie en toenemende afhankelijkheid van IT-leveranciers. In deze context maken veel kantoren een zoektocht naar hun eigen positie en….
‘Onlangs werd wereldwijd aan 1500 CEO’s van grote bedrijven gevraagd wat tegenwoordig de belangrijkste factor is voor het toekomstig succes van hun bedrijf. Het overgrote deel van de ondervraagde leiders zei: creativiteit. En zo is het. Creativiteit is enorm…..
Bijna zonder het te beseffen gebruiken we in het land van innovatie, marketing en leiderschap dagelijks destructieve metaforen om situaties, ideeën, plannen, activiteiten en resultaten te verduidelijken: ontleend aan oorlogsvoering. Strategie en tactiek. Winnen of verliezen…..
Een metafoor kan een beeld of verhaal zijn dat u gebruikt om langs een andere weg tot een gesprek, besluit of actie te komen. Bij een metafoor maken we een vergelijking tussen twee niet verbonden verschijnselen. Metaforen kunnen een krachtig verlangen opwekken en ons aanzetten tot verandering. Wanneer we het innovatievermogen van de organisatie willen versterken, betekent dat […]
Over het herstel van betrokkenheid
Veel organisaties zien de markt langzaam bijtrekken. Echter hebben zij in de periode van teruggang die hieraan vooraf ging, impopulaire tot dramatische maatregelen moeten nemen. Dit kan variëren van reorganisaties to een (ongezonde) focus op efficiëntie. Tegelijkertijd merkt het….
The 100-Day Journal has a simple, intuitive format that you follow for 100 days. 100 days to unplug and reconnect to yourself. 100 days to build your gratitude muscle. 100 days to inch yourself closer to making that dream a reality. 100 days to transform yourself.
Read more >
It may seem cheesy and cliché, but consistently reminding yourself about some of the things in life you can be grateful for is one of the best things you can do for yourself. Being grateful makes you happier and changes your attitude about life.
Read more >