Kansgericht leiderschap – prof.dr. Jeff Gaspersz

Op YouTube staat een mooi filmpje. Iemand begint in een park waar veel mensen in het gras zitten, te dansen. Iedereen kijkt toe en vraagt zich waarschijnlijk af: waarom is hij aan het dansen?....

Innovatie en het familiebedrijf – Prof.dr. Roberto Flören en dr. Marta Berent-Braun

Voor velen is de overweldigende dominantie van familiebedrijven in de Nederlandse en wereldeconomie nog steeds een grote verrassing. Zij zijn verbaasd als zij horen dat 70 procent.....

Leiderschapsontwikkeling 4.0 voor topmanagers

'Vierdimensionaal ontwikkelen voor topmanagers´ Het voelt soms eenzaam aan de top voor topmanagers. De behoefte aan persoonlijke ontwikkeling blijft onverminderd groot, echter er is al decennia een voorspelbaar beeld bij  de ontwikkelinstrumenten die....

How we become our better selves – Thomas Swaak

Who are the people that make you feel as if your heart would burst, your mind could soar to unchartered heights, that you would dare your best simply by virtue of having them around? We all have memories and actual people in our lives whose mere presence ignites the best....

Het einde van de overheid, de start van GovTech

Het is alweer dertig jaar geleden dat Nederland op (een voorloper van) het internet werd aangesloten. Piet Beertema (onthoud die naam) was de systeembeheerder die bij het Centrum voor Wiskunde.....

Kansen en keuzes voor de overheid in innoveren – prof. dr. Jeff Gaspersz

Voor de meeste organisaties is innoveren geen doel op zichzelf, maar een middel om doelstellingen te bereiken. Zo ook in het geval van de overheid die door zelf te innoveren en vooral door het stimuleren van de innovatiekracht van bedrijven en andere stakeholders....

Hoe kunnen managers en ondernemers de kansen van de digitalisering grijpen?

Wie voorbereid is ontdekt de digitale kansen. Op een conferentie sprak ik een manager die zich afvroeg of haar bedrijf wel voldoende was voorbereid op de digitale transformatie. Ze was geïmponeerd....

CFO als bewaker van innovatiekracht

”Budgetten injecteren is één,” vervolgt Gaspersz. ”Als de CFO dat niet doet, dan vervult hij zijn kernrol niet. Maar er is meer: hij is degene van het c-level die overal zicht op heeft, want hij weet uiteindelijk wat er gaande is. Hij heeft geld gegeven aan bepaalde projecten en hij kan.....

“Verschil” als krachtige motor voor een inclusieve werkomgeving – Yardena Shitrit

Blog 1: Innovatie en leiderschap bij de overheid Om excellente service te bieden of je klant te binden is het essentieel dat je medewerkers een afspiegeling zijn van je klanten of cliëntenbestand. Het gaat om een goede mix van leeftijd,…

De verraderlijkheid van klantentevredenheid – Philip de Vroe

“Ceci n’est pas une pipe”. Grote kans dat bij het noemen van deze zin u het plaatje te binnen schiet van een beroemd schilderij van de Belgische surrealist René Magritte: een getekende houten tabakspijp met daaronder in handschrift de ontkennende zin. Cryptisch, maar correct. De gedachte is.....

Contact

Prof.dr. Jeff Gaspersz
Nyenrode Business Universiteit
Straatweg 25
3621 BG  Breukelen
0346 – 291271

Copyright 2026 – Prof. dr. Jeff B.R. Gaspersz