Eindelijk de perfecte coach gevonden!
U heeft ze vast in uw netwerk. Managers en professionals met een eigen coach. De coach biedt ons een luisterend oor en geeft adviezen hoe we uitdagingen en dilemma’s moeten aanpakken. Met wisselend succes. Een leidinggevende vertelde mij dat ze gestopt was met haar coach. Ging het om reflectie....
Where leaders & gurus get it wrong: fear-based change is useless. Period.
The first thing I learned as an eager young man ready to make a dent in the world of change management was that I, or anybody else wanting to create lasting change, would need to discover or create a burning platform. I proudly told the story many times of oil-rig workers standing....
Actorschap voor leiders: van wens naar wil – Prof. Dr. André Wierdsma
Van leiders wordt verwacht dat ze inspirerende doelen kunnen formuleren. Leiders weten medewerkers mee te nemen bij het realiseren van ambities. Hoe geven we ons actorschap vorm? Wat vraagt het van een leider om van wens naar wil te komen? Maar hoe vrij zijn we? Als vrijheid gezien wordt als een toestand waarin alles mogelijk is dan zijn mensen onvrij.
Duurzaam zakendoen door liefde voor de natuur – prof. dr. Paul de Blot SJ
Een gesprek met Teilhard de Chardin. Hieronder informatie over mijn nieuwste boek: Duurzaam zakendoen door liefde voor de natuur. Het zakendoen verandert voortdurend van instelling want de omstandigheden verrassen ons steeds met onverwachte vernieuwingen. Dit geldt eveneens voor de vaak dieper ingrijpende ethische normen en waarden. Henk van Luyk was de eerste hoogleraar....
Meesterschap heeft de toekomst – Prof.dr. Nick van Dam
Onze manier van werken gaat fundamenteel veranderen. Onder invloed van krachten vanuit de technologie, globalisering en demografie gaan we in de toekomst anders werken en leven. En dat vraagt weer aanpassing en nieuwe competenties: meesterschap zal in de toekomst leidend zijn, generalisten zijn passe.....
Kanstips voor zzp’ers – Jeff Gaspersz
Op dit moment zijn er meer dan een miljoen zzp’ers in Nederland. De meerderheid daarvan kiest bewust voor zelfstandigheid. Echter, voor een grote groep geldt dat zelfstandig ondernemerschap geen vrijwillige keuze is, omdat er geen baan in loondienst beschikbaar is. Zelfstandigheid betekent dat je permanent opdrachten moet verwerven en nieuwe waarde leveren. Ook terwijl je nog hard aan het werk bent aan de huidige klus. Daarom is het belangrijk dat de zzp’er het vermogen versterkt....
De kracht van vragen – Jeff Gaspersz
Volg niet de voetstappen van de meester, maar zoek waar hij naar op zoek is.
Matsuo Basho, Japans dichter uit de 17de eeuw
Rivier of meer? Ik ben een eigen onderneming gestart nadat een collega bij mijn toenmalige werkgever mij vroeg: ‘Zie jij jezelf meer als een rivier of als een meer?’ Die vraag legde een zaadje in mijn denken. Ik kwam er na enige tijd van reflectie achter
Matsuo Basho, Japans dichter uit de 17de eeuw
Rivier of meer? Ik ben een eigen onderneming gestart nadat een collega bij mijn toenmalige werkgever mij vroeg: ‘Zie jij jezelf meer als een rivier of als een meer?’ Die vraag legde een zaadje in mijn denken. Ik kwam er na enige tijd van reflectie achter
Oog voor talent – Prof. Dr. Lidewey van der Sluis
Vier zienswijzen, vier talenttypologieën
Talentmanagement in organisaties gaat over het vinden, binden, boeien, laten groeien en bloeien, en het snoeien van talent (Van der Sluis, 2008). Maar wat is talent? En over wie gaat talentmanagement? Deze vragen komen op organisaties af die zich met talentmanagement willen bezighouden.....
Talentmanagement in organisaties gaat over het vinden, binden, boeien, laten groeien en bloeien, en het snoeien van talent (Van der Sluis, 2008). Maar wat is talent? En over wie gaat talentmanagement? Deze vragen komen op organisaties af die zich met talentmanagement willen bezighouden.....
Thought Provoking Questions
Questions stimulate us to search for answers. Questions are a way to organize what we don’t know yet. We often can learn more from someone’s questions than from someone’s answers. You will find below questions for researching your precious ideas, for dealing with challenges, for.....
Ga doen wat je écht belangrijk vindt!
Word de beste versie van jezelf : Ga doen wat je echt belangrijk vindt!
Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma – which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of other’s opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your hear
Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma – which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of other’s opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your hear
Waarom je het glas niet altijd halfvol moet zien
De laatste jaren is er een stortvloed van boeken over positief denken verschenen. Het zijn vaak variaties op de eerste boeken over positief denken van Norman Vincent Peale. De meeste van die boeken dragen de simpele boodschap uit dat je je leven kunt veranderen door positief te denken.....
Verwonderen als een kind
In een artikel in het Financiële Dagblad zegt Dick Bruna” “ik ben nooit ouder dan vier geworden. Dat moet ook wel wil je dit werk doen.” . Het is een mooie uitspraak van een man die met zijn creatie Nijntje veel heeft betekend voor generaties van kinderen. Wat Bruna feitelijk aangeeft is dat.....
Hoe gaan we om met onze belangrijkste relatie?
Wat is een van de belangrijkste relaties die je in dit leven hebt? Een relatie die letterlijk een levenlang duurt. Het is de relatie met je lichaam. Zie je lichaam als een eigen entiteit, een eigen persoonlijkheid, waar je al vanaf je geboorte, gerelateerd mee bent. Je hebt een lichaam maar je bent niet je lichaam....
Een andere kijk op je loopbaan – Jeff Gaspersz
Je loopbaan is je creatieve uitdaging. Het is de manifestering van wat je met je talenten doet en hoe je je talenten verder ontwikkelt. Dat is je eigen verantwoordelijkheid. Organisaties zorgen daar niet langer voor, hoewel sommige organisaties het personeel wel uitdagen om zich daarover uit te....
Aan het tijdsmanagement ontsnapt – Philip de Vroe
Ontsnap uit je tijdsmanagementparadigma!
Tijd is geld! We lachen als Nederlanders wel eens om deze “typisch Amerikaanse” uitspraak, maar eigenlijk verschilt onze blik op de tijd niet zo heel veel van de Amerikaanse. We zien de tijd als schaars en kostbaar, en besteden deze graag.....
Tijd is geld! We lachen als Nederlanders wel eens om deze “typisch Amerikaanse” uitspraak, maar eigenlijk verschilt onze blik op de tijd niet zo heel veel van de Amerikaanse. We zien de tijd als schaars en kostbaar, en besteden deze graag.....