Volg een handmatig toegevoegde link
VOORBEELDHOOFDSTUK
VOORBEELDHOOFDSTUK
DE ESSENTIE VAN INNOVATIE-
GERICHT LEIDERSCHAP >
Waarom dit boek geschreven?
Een persoonlijke motivatie
Als em. hoogleraar innovatie en in mijn dagelijkse adviespraktijk werk ik met talloze leidinggevenden die de ambitie hebben om te vernieuwen. Toch valt mij steeds weer één ding op: veel leiders benutten slechts een fractie van de aanwezige innovatiekracht in hun organisatie. Het is mijn overtuiging dat er in bijna elk team een enorme bron aan onbenutte ideeën, creativiteit en oplossend vermogen schuilt. Wanneer die potentie ongebruikt blijft, is dat een gemiste kans voor de slagkracht van de organisatie, maar het is bovenal spijtig voor de mensen die er werken. Niets is immers zo demotiverend als een omgeving waarin je denkkracht niet wordt gevraagd of gewaardeerd.
De zoektocht naar de essentie
Vanuit die observatie hebben mijn ouid-promovendus dr. Peter Oeij, senior-research bij TNO en ik de handen ineengeslagen om dit boek samen te stellen. We stelden onszelf en de praktijk een fundamentele vraag: Wat is nu werkelijk de essentie van leidinggeven aan innovatie?
Om een antwoord te vinden dat recht doet aan de complexiteit van deze tijd, hebben we niet vertrouwd op één enkele visie. We hebben 17 toonaangevende deskundigen en wetenschappers gevraagd hun diepste inzichten te delen. Het resultaat is een rijk palet aan perspectieven—van psychologische veiligheid en rebels leiderschap tot de kracht van ecosystemen en de impact van AI.
Een kompas voor vernieuwingskracht
Mijn motivatie voor dit boek komt voort uit de wens om leiders niet alleen te inspireren, maar hen ook te voorzien van een praktisch en wetenschappelijk onderbouwd kompas. In een wereld die sneller verandert dan ooit, is innovatie geen luxe of een ‘project voor erbij’ meer. Het moet de standaard output worden van je organisatiecultuur.
Met dit boek willen we de weg wijzen naar een vorm van leiderschap die de sluimerende innovatiekracht in de gehele organisatie activeert. Want wanneer mensen de ruimte krijgen om bij te dragen aan de toekomst, groeit niet alleen de organisatie, maar groeien de mensen zelf ook.